瑞典色彩藝術(shù)漆區(qū)別于同行業(yè)的主要不同之處在于，它打破了傳統(tǒng)代理制模式。在面對經(jīng)濟低迷、信息高度發(fā)達以及人們消費習(xí)慣從線下轉(zhuǎn)為線上的現(xiàn)狀下，該品牌選擇與時俱進，對經(jīng)營模式進行創(chuàng)新。首先，蘇州御品天承家居科技有限公司與國內(nèi)大型網(wǎng)絡(luò)公司合作，開發(fā)了“樣集“共享云店，讓銷售和展示由線下轉(zhuǎn)為線上。這不僅節(jié)省了實體店面的開店成本，還使品牌能夠直接觸達終端客戶，縮短銷售鏈路，消減中間環(huán)節(jié)。其次，主營瑞典色彩藝術(shù)漆，結(jié)合意式極簡的米卓家俱及床品軟裝等，利用3D效果圖的真實情景化展示，實現(xiàn)材質(zhì)替換，與用戶進行良好的互動，無限拓展了展示空間和內(nèi)容。再次，它把經(jīng)營模式從代理制轉(zhuǎn)為會員制，突破了地域和產(chǎn)品品類的限制，能讓銷售會員更加準確地了解和掌握消費者的興趣和購買意向，以實現(xiàn)更貼切的溝通。此外，瑞典色彩藝術(shù)漆還通過人性化的合理分配機制有效規(guī)避了惡性或同質(zhì)化競爭，會員之間可以精誠合作、利用各自的資源來團結(jié)互助，實現(xiàn)“我為人人、人人為我”的共贏方案。用瑞典色彩藝術(shù)漆產(chǎn)品做出的大量實景效果圖，覆蓋了各種裝修風(fēng)格和家具搭配。歐洲如何選擇藝術(shù)漆怎么樣

【藝術(shù)漆：真的需要藝術(shù)嗎？】藝術(shù)漆行業(yè)一直在強調(diào)自己是玩藝術(shù)的、是玩工藝的、是玩色彩的，施工隊伍在多年訓(xùn)練后，都被賦予“技師”的稱號而非普通的油漆工。這種技師，需要力氣、懂色彩、懂構(gòu)圖、有美感，還要能用言語溝通——他們是全才。在他們的影響下，不止代理商老板、整個藝術(shù)漆行業(yè)都在受制于技師。很多行業(yè)人士都認為，誰解決技師問題，打通技術(shù)和業(yè)務(wù)的通道，誰就能成為行業(yè)的領(lǐng)頭人。因此，許多努力不懈的人，成立了全國施工人員微信群，清包平臺，甚至創(chuàng)建了類似滴滴打車的業(yè)務(wù)和技術(shù)對接平臺。然而，我們能否真正為技術(shù)水平不一的工人解決問題？我詢問過多個群組和平臺的技師，他們普遍只做熟悉的幾種，因為材料和手法因品牌、廠家而異，沒有一致性。一旦接手不熟悉的，他們擔(dān)心完成不了。真正的問題并不在技師，而在于藝術(shù)漆行業(yè)沒有標準。現(xiàn)在的標準只是是大的涂料行業(yè)的標準，即環(huán)保性、物理化學(xué)性能標準，只是是產(chǎn)品上市的基本的標準，未達標不能上市。那么藝術(shù)漆行業(yè)能否在材料、工藝、色彩上標準化，讓施工師傅一看就懂、一學(xué)就會，而不是一做就廢呢？SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆建立的產(chǎn)品、工藝、色彩標準將徹底解決藝術(shù)漆行業(yè)難題。好的藝術(shù)漆是什么藝術(shù)漆行業(yè)需要一個新方向，一個能夠較小成本，高效盈利的運作模式，那就是數(shù)字化。

“樣集”共享云店的商業(yè)模式：在新經(jīng)濟模式、新技術(shù)、新生態(tài)的背景下，“瑞典色彩藝術(shù)涂料”中國總運營商建立了“樣集”共享云店，為藝術(shù)漆行業(yè)帶來全新的商業(yè)模式?！皹蛹惫蚕碓频甑倪\作不再依賴傳統(tǒng)的門店、工藝或代理商，而是依靠云計算、大數(shù)據(jù)和移動互聯(lián)網(wǎng)的力量創(chuàng)建了一系列藝術(shù)漆供應(yīng)鏈產(chǎn)品，為消費者提供供應(yīng)鏈價格、品質(zhì)化產(chǎn)品、場景化選品體驗、會員制貼身服務(wù)。讓消費者可以足不出戶，輕松獲取信息，快速享受服務(wù)。也讓會員經(jīng)營者真正實現(xiàn)輕資產(chǎn)、低風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)化運營。

《藝術(shù)漆行業(yè)：平衡標準化與藝術(shù)性》藝術(shù)漆行業(yè)要做大，需要考慮施工的標準化，但藝術(shù)加載于其名，使人擔(dān)憂標準化或有損它的藝術(shù)靈魂。從業(yè)者現(xiàn)狀：藝術(shù)漆從業(yè)者大多為滿足生計的普通人，他們并非用以揮灑情懷，我們不應(yīng)期望他們在工作中進行困難的藝術(shù)設(shè)計。行業(yè)挑戰(zhàn)：近兩年，行業(yè)面臨出路困境，乳膠漆大廠也進軍此行業(yè)，小型工廠為了市場份額無底線競爭，導(dǎo)致市場價格下跌，產(chǎn)品質(zhì)量雜亂。行業(yè)發(fā)展趨勢：在產(chǎn)品多元化的當(dāng)今，只銷售單一品牌或?qū)Ｒ粎^(qū)域已不再符合潮流。現(xiàn)行業(yè)需要細分市場，各品牌靠優(yōu)勢和特色分工。SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆定位：瑞典色彩藝術(shù)漆以可操作性為定位，技術(shù)含量在材料，非工藝，旨在讓用戶輕松上手。其“樣集”共享云店還提供大量產(chǎn)品及搭配方案。行業(yè)生存關(guān)鍵：活下來，提高施工量，占據(jù)更大市場份額，成為藝術(shù)漆從業(yè)者面臨的關(guān)鍵問題?！皹蛹惫蚕碓频?，助您開辟新的商業(yè)賽道。

涂料行業(yè)慢慢會進入傳統(tǒng)大品牌被終端代理商拋棄的時代?？谡诌^后，線下的流量出現(xiàn)了消亡，甚至枯竭，實體店面的經(jīng)營成本居高不下，很多地方出現(xiàn)了大量的關(guān)店潮；所有的賣場都沒有人，代理商增長的路徑幾乎沒有了，而傳統(tǒng)涂料大品牌因為過去的體量決定了他必須要求全國各地的代理商待續(xù)保持銷量增長，不斷的要求代理商做銷量、壓貨、做產(chǎn)品延伸、多開店、做低價傾銷、相互殺價......總之就是要保持品牌方的銷量增長，銷量要往上走而市場卻往下走，這樣代理商與時代趨勢對抗的戰(zhàn)略怎么能實現(xiàn)呢？好的代理商一定會主動拋棄大品牌，而找一些新生代的、懂他的、認同他的小而美的專業(yè)品牌來實現(xiàn)真正的自主經(jīng)營，憑著自己過去良好的經(jīng)營能力，在未來會活的越來越好。大品牌因為自己品牌的優(yōu)勢，對代理商采取的方式往往是不盡人情，一起打拼江山的代理商也沒有得到應(yīng)有的尊重，商業(yè)是相互成就、價值平等交換的，不只是單方面的壓量。所以隨著涂料行業(yè)紅利的減少，隨著存量時代的來到，隨著流量不斷的枯竭和消亡，傳統(tǒng)涂料大品牌會不斷的在各地被拋棄。著重產(chǎn)品特色打造、實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營、線上線下相結(jié)合的新經(jīng)濟模式才是王道，瑞典色彩藝術(shù)漆正是當(dāng)下合適的選擇。調(diào)色過程曾是我們藝術(shù)漆施工中的難題，因為不同的材料帶來的色彩顯現(xiàn)差別，導(dǎo)致了師傅現(xiàn)場操作的難度加大。歐洲地面藝術(shù)漆如何加盟

到底能否實現(xiàn)藝術(shù)漆行業(yè)色彩和工藝的標準化，這是一個既現(xiàn)實又理想的課題。歐洲如何選擇藝術(shù)漆怎么樣

SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆——環(huán)保與藝術(shù)婚姻的建立，SWECOLOR瑞典色彩藝術(shù)漆以綠色環(huán)保為其產(chǎn)品重要理念，獨樹一幟的將綠色環(huán)保與藝術(shù)設(shè)計有機結(jié)合，提供藝術(shù)涂料配方研究、色彩應(yīng)用及整體軟裝家居配套。綠色健康的家居理念、嚴謹?shù)臍W盟工藝以及色彩的創(chuàng)新利用，是SWECOLOR品牌在國際市場上獨占鰲頭的成功因素。這種理念的重要性，遠超出產(chǎn)品本身。從源頭上，它要求我們?yōu)榄h(huán)保理念和綠色生態(tài)設(shè)計鋪就道路。在產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)過程中，它引導(dǎo)我們始終堅持以消費者的健康和環(huán)保為首要任務(wù)。在產(chǎn)品使用的過程中，我們的色彩研究和藝術(shù)設(shè)計，為客戶提供更多的美好生活體驗。歐洲如何選擇藝術(shù)漆怎么樣

本文來自北京舜天博瑞數(shù)字科技有限公司：http://www.bjxgm.com.cn/Article/43e55199405.html